Implementasi Enterprise Resource Planning pada UKM di India : Masalah dan Tantangan


Implementasi Enterprise Resource Planning pada UKM di India : Masalah dan Tantangan
P. T. Kale, S. S. Banwait and S. C. Laroiya

Untuk meningkatkan produktivitas dan keseluruhan performa bisnis, ERP (Enterprise Resource Planning) adalah salah satu solusi bagi Usaha Kecil dan Menengah untuk menghadapi tantangan global. Melalui sistem ERP yang berkembang dari sistem MRP II (Manufacturing Resource Planning) memiliki banyak keuntungan juga kerugian. Perusahaan India, khususnya usaha kecil dan menengah tidak dapat menentukan implementasi yang sesuai terhadap sistem ini. Berdasarkan studi kasus implementasi ERP pada usaha kecil dan menengah di India, serta wawancara mendalam dengan vendor ERP, penelitian ini menampilkan isu dan tantangan yang dihadapi usaha kecil dan menengah di India.



Sistem ERP menempatkan cara disiplin kerja dan memberikan visibilitas yang lebih baik untuk kerja dari organisasi. Di India, UKM adalah tulang punggung ekonomi dan hari ini dihadapkan dengan persaingan global. Oleh karena itu menjadi penting bagi mereka untuk mencari cara menanggapi pasar yang dinamis.  Sistem ERP telah menjadi strategi IT yang paling umum untuk sebagian besar perusahaan besar. UKM juga bergerak terhadap sistem ERP. Mereka perlu mengadopsi pendekatan proaktif terhadap ERP dan menganggapnya sebagai sebuah bisnis solusi bukan bahwa solusi IT belaka. Meskipun pasar ERP berkembang dan vendor ERP telah mengalihkan fokus mereka ke segmen UKM, ada beberapa masalah yang harus diselesaikan. Pertama, UKM perlu dibuat 'ERP sadar'. Vendor perlu mikro verticalise solusi ERP untuk lebih memenuhi kebutuhan UKM. Karena sumber daya keuangan UKM terbatas, biaya sistem ERP perlu jauh berkurang. UKM pada bagian mereka perlu hati-hati mengevaluasi sistem TI mereka saat ini dan mendokumentasikan kekurangannya saat membuat daftar keinginan apa yang mereka ingin dicapai.
Sementara itu, beberapa masalah yang harus dipertimbangkan tentu ada banyak lagi penulis yang berharap untuk menemukan dalam penelitian lebih lanjut. Model konseptual implementasi ERP di UKM ditunjukkan pada Gambar di bawah adalah prosedur untuk mengadopsi oleh mereka untuk keberhasilan pelaksanaan. 



Sumber :
Enterprise Resource Planning Implementation in Indian SMEs - Issues and Challenges

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

Survei Manajemen Hubungan Pelanggan

Image
Survei Manajemen Hubungan Pelanggan R.Siva Subramanian Customer Relationship Management (CRM) atau manajemen hubungan pelanganggan adalah keseluruhan proses untuk membangun dan mendapatkan konsumen yang menguntungkan dengan sebuah organisasi dan diarahkan untuk meningkatkan hubungan bisnis dengan pelanggan. Dengan analisis data pelanggan di database CRM membantu menciptakan pendekatan baru untuk memimpin strategi bisnis. CRM Analitis membantu menganalisis data pelanggan dan interaksi melalui berbagai teknik penambangan data. Dengan kegemparan CRM, sistem informasi mendapatkan perhatian utama peneliti dan praktisi. Makalah survei ini memfasilitasi gambaran umum tentang CRM dan karya terbarunya. Elemen dari CRM Komponen CRM Tujuan keseluruhan bisnis membuat pelanggan puas dengan produk dan layanan yang ditawarkan. Untuk setiap kesuksesan bisnis mengandalkan pelanggan dan ada yang perlu diketahui tentang doron
Read more

Introduction

Image
Halo!  Setelah sekian lama tidak mem- posting , blog ini sekarang akan digunakan sebagai salah satu tugas mata kuliah di Teknik Industri UI, yaitu Management Information System . Sebelum memulai, saya akan secara singkat mengenalkan diri saya pada  post  berikut ini.  Nama saya Dea Ananda Nabila, biasa dipanggil Dea. Saya lahir di  Jakarta tanggal 19 September 1997. Saat ini saya berkuliah di Teknik Industri Universitas Indonesia. Saya sedang berada pada semester ke-6. Saya dapat dihubungi lewat e-mail saya di dea.ananda_ti2015@yahoo.com. Sekian profil singkat saya. Semoga post-post  saya dapat membawa manfaat bagi pembaca-pembacanya. Terima Kasih.
Read more

Strategi Manajemen Pengetahuan dalam Pendidikan yang Lebih Tinggi : Kasus di Yunani

Image
Strategi Manajemen Pengetahuan dalam Pendidikan yang Lebih Tinggi : Kasus di Yunani Lamprini Trivella , Nasiopoulos K. Dimitrios Strategi Manajemen Pengetahuan adalah faktor penting yang dapat membuat Universitas memiliki peran yang lebih aktif dan efektif dalam hubungannya dengan masyarakat, dengan pasar internasional, dan dengan pemain politik. Ini adalah kunci yang dapat membuat ekonomi mengarah ke kesuksesan dan meningkatkan hubungan antara Universitas dengan masyarakat. Dibawah keadaan ini, pengetahuan dapat digunakan sebagai alat untuk menjadi lebih kompetitif dan keadaan yang terus berubah, oleh Universitas dan institusi. Alat ini harus fleksibel dan adaptif terhadap permintaan akan pengetahuan masyarakat dan pasar global. Dalam usaha seperti itu, Teknologi Informasi dan Komunikasi digunakan untuk memfasilitasi penciptaan, diseminasi dan transfer pengetahuan untuk keuntungan masyarakat. Jadi, model simulasi bisa menjadi alat
Read more